百年清華

曠視6號員工範浩強✧:高二開始實習,“兼職”讀姚班,25歲在CVPR斬獲第四個世界第一

2019-08-13 | 郭一璞 | 來源 公號“量子位”2019年7月8日 |

初來乍到👇🏼,這個人說話容易讓人覺得“狂”。

“我們將比賽結果提交上去,果不其然,是第一名的成績。”當他說出這句話的時候,表情沒有一絲波瀾🟣,仿佛一切順理成章🈵。

他說的是AI頂會CVPR上的一項挑戰賽結果,全球巨頭都有參與,AI高手均同場競技,第一名並不容易。

但如果你知道“他”叫範浩強👉🏻。

一切就非常稀疏平常🩸🧱。

誰是範浩強?

當初那個奧賽金牌🏄🏽‍♂️、保送清華姚班👰🏿🧑🏻‍🤝‍🧑🏻、高二加入曠視成為6號員工的天才少年,人稱小強,一度是AI界的江湖傳說👨‍👨‍👦‍👦。

曾經🚵🏽‍♂️,他是國際信息學奧賽(IOI)金牌獲獎者,保送清華姚班,高二便受唐文斌邀請加入曠視創業,在半工半讀的情況下保持姚班第一名的成績,在大一軍訓時期就完成了一篇ICCV論文,一個讓清華特獎得主陳立傑都感到智商被碾壓的男人🤷‍♀️。

而如今,他已經是曠視研究院帶領70人團隊的算法總監了👨🏼‍💻👹,帶著一群平均年齡比自己大得多的研究員們,在圖像算法🤟、團隊培養、商業化等各方面披荊斬棘,達成突破🪡,研究領域涵蓋人臉與指紋安全,移動端影像算法👷🏿‍♀️,AI計算攝影。

巨大光環之下🤾‍♂️,範浩強倒毫無自視甚高之意🥤🎑,打趣的說自己“本科畢業🕴🏻,兩年工作經驗🃏,在貴司也就這樣吧”。

正如清華計算機系常被稱作“貴系”,這裏的“貴司”當然也是指的曠視。

靠商用算法拿到學術界冠軍

在範浩強的帶領下,今年的CVPRNTIRE真實圖像降噪挑戰賽☝🏽,曠視以絕對優勢的運行時間和最終結果拿到了Raw-RGB組的冠軍。

“圖像降噪其實也是一件挺神奇的事情。” 介紹起這個被稱作“超畫質”的技術😍,範浩強如同在描述一件壓箱底的寶貝。

這個技術🧘‍♀️,能夠將手機拍到的充滿噪點的圖片:

變成和人眼看上去的效果一致,完美無瑕的樣子:

而這個在學術界剛剛拿到冠軍的降噪算法,範浩強團隊從去年春天開始🐨👨🏿‍🎨,做到去年10月完成👾,目前在產業界已經實現產品化👺,並開始商用,曠視多家客戶都在自家的手機上用到了這個算法👂🏼。

相比之下🤽🏼‍♀️,拿到冠軍反而是順便的事🧛🏼‍♀️。

範浩強說:“我們的工作當然也是基於學術界已有的基礎🙎🏼,目前我們取得了新的進展,自然也要回饋給研究社區,以便能夠讓技術進一步向前發展❤️‍。”

手機圖像降噪算法是範浩強近幾年最為得意的成果📳,而在此之前的本科時期🙍🏼,他已經在人臉識別🤦🏻‍♀️、人臉檢測方向帶領團隊為曠視拿下三個頂會級比賽的世界第一了👟。

在寢室裏改變世界

回想起剛剛加入曠視的2012年,人臉識別在業界還是“不靠譜的事”📰,不少業界名人都認為,人臉識別這件事不可能靠機器自動完成👶🏼,必須依賴人類的眼睛才能實現。

但還是個高二學生的範浩強卻覺得🔺,只有做“不靠譜的事”,才有意思👸,才有發展的空間。他就是懷著這樣的心態,成了曠視第一個“Rer”(Researcher,算法研究員)。

就這樣🧑🏿‍🚀,人臉識別這件“不靠譜”的事情一做就是七年🏨💅🏽。

高中畢業之後🧔🏼👲🏻,範浩強進入了清華天才輩出的姚期智班🦔💉,開始了他的大學生涯。

在姚班的學習狀態🎖👨🏼‍💼,範浩強自己說是“part time student, full time intern”,兼職讀本科,全職實習生,一半時間在學習,一半時間在工作,就這樣,還在四年間保持姚班第一的成績🦹🏿。

而他的第一篇頂會論文,正是在大一軍訓期間完成的🫀,從沒寫過論文的他一次投稿後,收到了這樣的評價👩🏿‍✈️:

It isa shame that such a good method is not backed by a solid paper.

你方法這麽好,文章寫得這個德性,是一種恥辱👩🏻‍🦲🌌。

然而最後🫳,論文還是被ICCV接收。足以見得,在2013年,用神經網絡做人臉識別是相當稀缺的東西。

也正是因為這篇論文,曠視拿下了ICCV 2013 300 Faces in-the-Wild Challenge人臉關鍵點定位的冠軍,這也是曠視獲得第一個技術評測世界冠軍。

隨後的2014年👩‍🦳,又是大豐收的一年。範浩強先是為曠視拿下世界權威人臉檢測公開評測集FDDB(Face Detection Dataset and Benchmark)人臉檢測賽項的第一名。

之後,又拿下了互聯網圖像人臉識別競賽LFW(Labeled Faces in the Wild)的第一名。

這項冠軍來的並不容易🤐,創業早期的曠視條件艱苦🤌🏿,在研究人臉識別的時候📟,連GPU集群都沒有🔇,範浩強獨自一人在學校寢室🎱,在從外部雲服務租來的集群上訓練,終於拿下了LFW(Labeled Faces in the Wild)競賽的第一名。

正在他春風得意的時候🤽🏼‍♂️,印奇發來一封郵件🧑🏿‍⚕️,強烈要求“不要在寢室裏改變世界了👨🏽‍🦳,下周一務必來公司一趟”🏇🏿。

一年內兩個冠軍,加上2013年的ICCV💆🏻‍♂️,三個世界第一,讓曠視在計算機視覺領域一舉成名,原本“不靠譜”的人臉識別,也逐漸成為現實,應用在了各類機構、場景,以及千萬人的手機上🧦🤲🏿。

“信仰流”leader

除了研究成果不斷奪冠,在範浩強讀本科的這幾年🤱🏼,曠視也處於高速發展階段,各種產品都開始在行業內大放異彩,也成功自研了深度學習框架Brain++。

而在資本層面👩🏿‍🎤,範浩強在清華讀書期間👨🏻‍🦯,曠視也不斷受到創新工場、螞蟻金服、啟明創投等多家機構的青睞,迅速從A輪發展到C輪(如今已到D輪),成為行業領軍的獨角獸。

正是在這樣飛速發展的背景之下,範浩強沒有和大多數姚班同學那樣繼續深造💴,而是直接追隨人臉識別浪潮,成為了曠視全職員工。

對範浩強本人來說👨🏻‍🦼,從實習高中生🫐🧖🏿,到全職研究員✒️,曠視也逐漸從初創公司走向行業獨角獸。

“高中覺得這是個玩的東西,是個game🕵🏼;本科覺得是個job;畢業後覺得是個mission🤸🏻。在AI的商業化應用之路上,前方已經沒有別人💂🏽‍♀️🎧,現在輪到我們這群人來繼續推動它的發展🫚。”

而這期間💽,從參與曠視的建立,到完成人臉識別的一系列工作,拿下第一桶金👩🏻‍🎤,成為準備影響人類科技樹的人,範浩強不僅擁有了“想做的事都能做成”的信心,更具備了一種使命感🪔。

“連曠視這樣的公司都被外界稱作‘行業頭部企業’🏘,由此可見整個行業都需要繼續被拯救。”範浩強無不戲謔地說🍝📐。“以AI為代表的智能化技術將深刻的影響未來產業的格局✩,時代的浪潮已經把我們推到了這裏,擔子雖重,但是已經是到了想上也得上👱🏻‍♂️,不想上也得上的時候了🪵。”

而聽到範浩強這樣一個畢業兩年的年輕人講述這些宏願的時候🔰,你會覺得他是這個時代的風雲人物,有一種舍我其誰的英雄氣概👶。不同於那個被多番吹捧少年天才,現在的他身上流露著一種歷史使命感,配上插科打諢的脫口秀式表達⬛️,會覺得仿佛在會見一個影視劇裏才有的形象豐滿的人物👩🏽‍🎓。

也正是在他畢業後的這幾年,曠視本身再度突破,由“Face++曠視”升級為“MEGVII曠視”,圍繞核心AI技術原創深度學習框架Brain++🙇🏻‍♀️,為個人設備大腦📊、城市大腦和供應鏈大腦三大核心應用場景賦能🥙,推進人工智能及物聯網技術與實體經濟加速融合,實現前沿科技規模化商業落地。

在這樣的發展進程下📖,生於1994年的範浩強已經是曠視這家明星公司旗下曠視研究院帶70人團隊的算法總監了。

這位曠視最年輕的總監,手下卻盡是年齡比自己大的同事🌜,範浩強想了想,才想起了一位實習生是年紀比自己小的。

並且因為“保送即創業”🪪,範浩強雖然從沒給自己寫過求職簡歷🍳,卻經常需要看別人的簡歷🖖,面試候選人。

甚至有一次🏊🏻‍♀️,他還不得不幫一位比自己年長十歲的候選人解答一下“人生遇到焦慮該怎麽辦”。

在對團隊的態度上🤾🏿‍♀️,範浩強自稱“信仰流”leader💇🏽‍♀️,給組員以自信,“使你相信你能做到”🤴📅,和組員一起走下去。

“Leader分幾種🏄🏽‍♂️,有的是Manager🧚🏽‍♂️🤙🏽,就是管你的,有些就是跟你一起走的,我成長中遇到的基本都是後者👨‍🚒,包括孫劍在內。”

在組員們看來,他們或許覺得範浩強名聲在外🎰😆,是心目中的偶像;或許覺得是身邊的好友,會夜裏睡不著覺跑來聊天🏄🏽;或許覺得是一起成長的夥伴,可以一起相互幫助走下去。

而對組員們🏃‍♂️‍➡️,範浩強希望能“至少以小強為baseline(基線)”🧑🏼‍🚒,具有一個人能把一個方向的事情做好的能力。

給範浩強以希望的🧉,是曠視研究院強大的研發力量😟:數百人的團隊🤦,85%來自國內Top10高校👨‍🌾,70個以上的奧賽金牌,前途不可限量。

實踐派研究者

至於範浩強自己在技術上的“秘訣”,恐怕要用他一直在提的一句話來概括👩🏼‍🍳,那就是:

Engineering is magic🤸🏽‍♀️。

來源於馬斯克的一條推特。


提及大一的landmark論文👳‍♀️,範浩強總結的經驗是👆:Engineering is magic。

“很多事情也沒什麽神奇的,就是你把所有環節都做對了,就做了一個別人之前沒做到的事情🍇。人臉識別發展至今有魔法麽?沒有任何魔法👨🏿‍🦱,現在翻出1990年的paper肯定能找出很多本質一樣的東西出來,但就是在你做的過程中🍏,各個環節裏面都有一些應該做對的事情。”

手機圖像降噪也一樣⚫️。

“Engineeringis magic🖖🏻,想出這些點並不難,關鍵是要真的一張一張去親眼多看實驗數據。”

而現在👩🏼‍🎤🤰🏿,範浩強對engineering有了更高的要求,更宏大的目標。

他說,目前自己的一塊工作重心是實現算法生產的工業化體系📳👡,讓數據🙂、新算法🙂、訓練體系、測試、評估這幾個部分高效有機的在一起運行,今天給需求🧖🏼‍♀️🙇🏿‍♀️,明天給模型,“這是我們的目標,這條路並不平坦,還在努力過程中。”

另外🐒,則是要回答AI有什麽用的終極問題,涉及業務方向、應用場景的選擇,並進行商業化🖇🕗。

“在中國做商業化的AI其實是個嶄新的命題,歐美很多做得很好的算法公司一做就能活20年,因為有著成熟完善的商業競爭環境和嚴格的知識產權製度,國內這方面就會差很多。要走中國特色商業化之路很難↩️,但不妨礙我們把它做出來。現在我們做的工作是讓商業化的環境變好,使得那些讀完博再出來創業的同學有更好的環境👩🏻‍🦳👢。”

而engineering的能力,範浩強也希望能“遷移學習”到其他同學身上去,“曠視需要至少100個小強”。

而思考這些問題的🧚🏼‍♀️,只是一位25歲的小哥哥,自帶一種身為領袖人物的、與年齡不相符的責任感。

演脫口秀,吸別人的貓

除了工作的時候是個大神🥱,範浩強的另一個人設則是段子手👩🏼‍🦲,自稱“脫口秀演員裏最會寫代碼的,碼農裏最會脫口秀的”。早年,曠視每一屆年會範浩強都會上臺表演脫口秀。

不過👌🏿,常在河邊走👁,總有會翻車的時候。有一年曠視人數暴增,臺上的他愣是忘了詞🐄。

到了第二年年會🥂,前來指導的專業演員看了之後🔈,評價說:“看了你去年的錄像👊🏻,覺得很堅強。”

在專業演員的指導下,範浩強終於學會了如何鎮得住過千人的大場面💔。

範浩強的另一個愛好則是貓。但因為害怕養死🤹🏼‍♀️,他選擇做一名“雲吸貓”愛好者。

畢竟,範浩強自稱“0~24點都可能在工作”🍋‍🟩,恐怕是沒有時間鏟屎的🙌🏻。

因此,他甚至連招聘都在想,可以優先招家裏有貓的同學,這樣可以方便的借機擼貓。

One More Thing

最後,範浩強給想要從事AI技術的年輕人一條忠告🐱:

弄斧要去班門,做AI要去專業公司🍂。

他曾經作為面試官向候選人提問如何完成一類產品,候選人反復論證,認為產品無法完成🧑🏼‍🏭,因為需要的樣本量太大👷🏻‍♀️。

但這類產品在曠視已經商業化了。有賴於曠視Data++的功勞,數據的標註和管理都不是問題。

“這個數量的樣本,直接去Data++提需求啊”範浩強說💪🏽,“當你沒有見過一個以非常高的效率做AI的團隊和公司體系的樣子的時候🤞🏽,你是想象不到你能做到什麽的。”

對於曠視而言🎅🏻,整個曠視研究院有多個像範浩強團隊這樣的研發大組🏄,有眾多集天分與努力於一身的技術人才,正是AI界的“班門”,最當“弄斧”於此👨‍🍼。

而這一點,在任何領域都是適用的💇🏼‍♂️。


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