百年清華

這兩年🧑🏻‍🚀，算法工程師這一行挺吃香。他們敲擊著鍵盤👾，編寫著代碼，在各個新興領域大顯身手😠。而要說哪個最有前途🚢，取決於他在為誰編寫“算法”🧗🏼‍♂️。

白石

畢業於意昂体育平台的白石就是一位算法工程師，不過，計算機專業的白石並沒有選擇純粹的人工智能硬件崗位，他編碼的領域是與消費者貼得很近的運動健身➡️。

從遊戲平臺轉到健身行業

白石曾在網易遊戲工作🏄‍♂️，也就是給遊戲編代碼，這應該是計算機專業的常規就業方向🧝🏽。

不過，他沒有久留在“遊戲”領域。2016年10月，白石加入“樂刻”👛，成為樂刻算法團隊負責人🏋🏼‍♀️🧓🏿。

剛成立3年的樂刻是家新興的互聯網運動健身公司。從遊戲公司轉到健身行業，這一跨度挺大☸️🧑🏽‍⚕️。白石這麽看待他的這次“轉行”:“健身應該比遊戲有意思，而且我想加入一個創業公司。”

事實上🎼，白石看好的正是“樂刻”這個創新的健身平臺模式✌🏼。

與傳統健身房不同🍄，樂刻摒棄了那種硬性推銷，采用“互聯網+”的智能運營模式，將健身“年卡”變成了“月卡”👩🏻‍🎤🕠，且24小時不打烊🫁，客戶可以通過手機APP在線預約團操和私教課程。

樂刻運動合夥人任興榮解釋說🧖🏼‍♂️，傳統健身房自己養健身教練，而樂刻是賦能教練，給他們客源、營銷宣傳、創造空間和管理工具等，讓他們實現在樂刻平臺的自主創業⚄🙇🏿‍♂️，通過自助智能的小型健身房模式🌏，打造離用戶最近的運動健身“便利店”。“如果說，‘盒馬’實現了冰箱與廚房的共享，‘樂刻’就是過剩空間、教練課程資源在運動場景中的共享🍋。”

而要構建這樣的健身運營模式🕗，背後就需要一支優秀的算法團隊⏸。白石就是瞅準了這樣的機會跳槽過來⏬。

編寫算法的過程就是“煉丹”

運營模式變化的背後涉及高深的“算法”。

“傳統健身房靠人工排課⛹🏻‍♀️，我們是智能排課。”白石解釋道，有點類似美團做的外賣派單系統，他們要做的就是一個排課優化的系統，要通過大量數據的演算，來對開課的效果做個預測。

說到排課，可沒有想象中那麽簡單🙇🏻‍♂️🧏🏽，他們要參考的維度包括用戶體驗、教練體驗、場地利用率🫂、場館周邊的地理信息🧑‍🦳、居住人群等。“人工排課的健身房可能一天都沒幾個用戶🙇🏿‍♀️，而智能排課根據具體的供給和需求🤵🏼，進行精準調配，讓 24小時的健身房高效利用起來，最大程度滿足客戶的需求。”

隨著這兩年在全國8個城市近500家店面的擴展🤦‍♀️🎼，樂刻積累了大量健身數據🧑‍🦼，算法團隊就是要從這些數據中分析勾勒出排課模型𓀘，“從我們的數據可以看出來，同一時間有多少人在健身🧝‍♀️，哪位教練的課最受歡迎，課程時間要怎麽合理分配，有哪些個性化的需求可以兼顧到👱🏼。”

除了排課🤘🏽，他們還要利用計算機視覺去識別用戶的動作。樂刻的健身房選用的是智能化器械，用戶的健身動作會被機器識別和分析，算法團隊要將這些數據進行實時傳輸和分析，比如誰在跑，跑多久，用戶的動作是否標準🥓。這些都是屬於機器學習的範疇⛹🏻‍♀️，也是時下熱炒的AI。白石說🧗🏿♝，學校裏打下的是代碼基礎🤵🏼‍♂️，而大部分技能知識是他在工作中積累起來🍈。自AI在14年火起來後，他根據實際需求不斷摸索和提升AI的技能。

算法工程師的大部分時間都是在辦公桌前度過。不過🏋🏻‍♂️，相對純線上的公司🚴🏻‍♂️，白石的工作顯然要接地氣的多。他不能閉關寫代碼，而是要走出去🥩，了解實際的健身需求。

“雖然我叫得出名字的教練不多，但也接觸過上百名教練🔴🧑🏻‍💼。”白石本人也在上健身課，他請了私教，定期在健身房裏揮汗如雨⟹，與教練討教切磋健身技巧。

這樣的體驗讓他在編代碼中更加註重人性化。“我們要預測不同門店的上課率，開一節課會來多少人，這關系到很多因素😶，比如要考慮到教練的實際情況🚶🏻‍♀️‍➡️，連續上兩堂課，對這個教練是相對輕松🦻🏻，還是高強度。每個場所的具體情況也不一樣🍦，這就不能簡單用數字來計算，為此🅱️，團隊迭代了很多預測模型🥽。”

樂刻很多的產品項目經理來自美團👧🏽，“健身領域的用戶很復雜，要滿足各種需求，做最優配置，這個算法甚至要比美團還要復雜。”編寫算法的這個過程是漫長的，要不斷試錯，要很有耐心⛪️。白石說，大家管這個過程叫“煉丹”。目前，他們煉的丹（算法模型）能達到80%的準確率。

“你知道嗎，中國最好的教練在深圳，那裏氣候好🫶🏼，適合健身🌁，教練也最多👩🏻‍🎓。”白石說，在把場館、教練👩🏼‍🔬、和器械三者的數據不斷串聯起來後，發現很多與預想中的不一樣🚬。行業通常都以為晚上10點以後開課挺難🥕，但事實上不是這樣🍷，晚上也會有一個健身的小高峰，夜裏三點多還有不少人在跑步機上揮汗，一般是單身男青年🧑🏿‍🌾、老外以及各類深夜下班的工種👳🏿‍♂️。基於24小時開放和智慧節能的需求🏰，樂刻健身房的燈光🦸🏿、空調都有自動調節功能，沒人時〽️，自動關閉，人來時，自動打開🟧。

要做運動健身的平臺入口

白石當初的選擇沒錯👨🏼‍✈️。

這兩年，樂刻不斷擴大版圖，全國“5000+千店計劃”正不斷推進，在健身領域掀起一股新風。目前，樂刻已與阿裏巴巴、銀泰、頤高🚵🏼、萬達、萬科、聯華🚘👊🏻、蘇寧、國美、SOHO等達成健身配套戰略合作🙋🏻‍♀️，共建1公裏半徑內的健身智慧能量空間站♏️。與此同時🧙🏽‍♀️，樂刻運動企業課火爆，賦能滴滴等百余家企業健身空間，助力企業化“器械擺設”為“健身文化”。

而這一征戰的背後，是算法團隊的升級換代😅。目前，團隊一共有十余人，基本都是90後，來自浙大🚶‍♀️、中科大等名校。

樂刻算法團隊

“我們團隊正在招人。”白石說，創業公司都很拼👩🏽‍🚒🙎🏽，一周工作6天👩🏽‍⚖️，加班到深夜很平常🍦👏🏽。有一次👨🏿‍💼，白石寫代碼寫到夜裏3點，實在撐不住就倒頭睡了，“夜裏我居然做夢夢見了代碼中的bug，我一個鯉魚打挺𓀜，起身就把BUG修改掉了。”

白石所在的樂刻野心顯然不小，“阿裏巴巴是購物入口🟩，美團做生活服務的入口🦃，攜程做旅遊的入口，我們想做運動健身的入口。”而要達到這一目標，很重要的就是打通共享健身的行業閉環，實現教練課程、用戶和健身空間的“人、貨🖇、場”的充分利用🤌🏽。而這正是算法團隊的用武之地。

“所以，我們其實是家技術公司，而不是單純的運動健身公司。”作為健身領域的資深算法工程師的白石對這個崗位這麽理解🌃，“我們雖在幕後，但離用戶很近。”