百年清華

2002年11月12日🌔，意昂總會在上地聯想集團總部訪問了聯想集團高級副總裁🤺、清華意昂劉軍⛺️🍇。雙方就清華意昂和清華學生關心的話題進行了暢談，劉軍學長對自己的經歷進行了總結✍️，整理如下，希望他的經歷和體會對清華學子有參考價值0️⃣🚡。

清華學生的特點

問：明年是你們93屆畢業十周年，經過近十年的努力🔽，你們年級很多同學目前都小有成就🙅‍♂️，你無疑是發展最好的意昂之一🤹🏽‍♂️，作為過來人，你怎樣看待清華同學，尤其是近十多年來畢業的同學在社會上的表現？

答🏪：我很認同清華同學在社會上的表現，就聯想而言，目前共有意昂137人🙎🏻‍♂️，有4位副總裁，中層領導有17位🙍🏽‍♂️🧑🏿‍🎓。從總體上看，清華同學在企業非常叫好，有很好的口碑，是企業中發展最快的員工。我接觸過方方面面的人，清華同學確有超出其他人的優勢。總結一下可能有這麽幾點（當然這也包括我自己）🫶🏿🐇。

一是清華校訓"勤奮、嚴謹🫖、求實📆、創新"對我影響很大，這一點也使得很多清華同學如出一轍👨‍👨‍👦‍👦。具體就是做事踏實、務實，願意從基層做起。相比之下，北大人的思維更具有跳躍性㊗️。

二是責任心強，做事追求完美。在聯想有很多員工🤜，你能感覺到清華人做事非常到位，他不把做一件事當成完成任務🤐，他有自己的要求，如果做不好，自己都不會原諒自己🏔，有拔尖心理🗾。

三是思維能力強🎶，做同一件事情，清華同學有更高的眼界。例如👩🏼‍🌾，我們有一位清華意昂做市場信息分析🧙🏽‍♀️，他每次總能分析出更深層次的東西🥣。在彈性很大的位置上，清華人思維更清晰。這也是清華人身上最閃光的東西，清華同學應用認識到這一點🦫。

當然，現在的畢業生和我們那一代又有不同，去年曾回校做過一次演講🪃，也曾在聯想通過網絡和新員工進行過交流，感覺現在的畢業生存在著好高騖遠🦯、急於求成心理。比如😙，在網上就有一些人問這樣的問題🫂："我多久才能變成你這樣🕤🐟？""我什麽時侯工資能達到XX🤭？""聯想什麽能變成全球第一?quot;等等。

我感覺應該把清華校訓更多地介紹給大家。

機遇與選擇

問：大家都很關心你在聯想發展的歷程🏋🏽‍♀️，也很想知道當初你為什麽選擇了聯想？

答：說實話，93年畢業時，到聯想也只是想過渡一下。

我出身於一個普通知識分子家庭🫲🏽，更喜歡中國的文化🥺，有很強的家庭觀念，願意和父母在一起，這也是我當初沒有選擇出國的原因👰🏽。對自己單獨創業，也未曾想過🧖🏽‍♂️。畢業時一心想去外企，當時進外企要通過北京外企服務公司(FESCO)🕐。那一年僅清華就有200多人報名參加參加FESCO的考試，我的成績總排名第13，對於前50名清華同學FESCO都想要，由於清華畢業分配政策限製，結果只有10位同學如願以償✅。去外企不成📞，我就想先去國企，因為我一直認為企業是社會中最活躍的部分🧑🏻🔛。最初的想法是工作一二年再去外企👨‍✈️，或者三四年後讀清華經管學院的MBA✤，然後再去外企🧊。當時四通💻、聯想都是比較知名的企業，選擇聯想是偶然的，沒想到，在聯想一直幹到今天。

現在看來，沒有進外企是因禍得福。我有幸進入中國成長性最好的公司👶🏻，進入最好的部門。對我來說🌹，機遇的成份大於選擇的成份。

在聯想的足跡

問🤭：請介紹以下你在聯想的成長經歷？

我：在聯想我是從工程師做起👨🏻‍💼，從事研發過程的電腦測試✌🏿🧔。1994年被提升為技術部總經理⛈，當年剛剛25歲，成為公司最年輕的經理。雖然部門中其他人學歷都比我高🤟🏼，但大家都很服我🦌，因為我幹的工作幾乎是全部門的一半。別人不幹的事情🪕、難幹的事情我都幹🛐。1996年我又擔任第一任聯想電腦研發部總經理⇨，這一時期也是聯想PC發展最快的時期，我主持成立了中國第一個IT工業設計中心🥶。當時📪⛴，國內只有北工大和中央工藝美院有工業設計系，通過建立這個中心，帶出了第一批工業設計人才👸🏽，我們的產品銷售也從市場導向變為研發導向💂🏿。這一時期，是我獨立承擔責任🦸🏽‍♀️，做職業經理人的開始。
1998年🔧，我又擔任聯想電腦公司副總裁兼臺式電腦事業部總經理。在此期間，建立了聯想臺式電腦業務經營核算體系，主持臺式電腦產品規劃、運作、推廣，為聯想臺式電腦業務獲得亞太第一並進入世界十強做出貢獻。1999年主持、規劃並開發了天禧電腦👨🏽‍🌾，共取得了42項國家專利，並為國人第一次贏得了國際電腦設計大獎👨🏿‍🌾。

2001年4月以來，擔任聯想集團有限公司高級副總裁🙅，主管消費IT業務。提出並規劃了以"數字家庭"為核心的聯想消費業務框架🎉。在業界率先提出家庭數碼港理念🙈。並主導推出家庭數碼港電腦🧑🏽、移動數碼港🧛🏽‍♀️、數碼相機、數碼聽👳🏻、消費打印產品🪐，使聯想消費業務由PC向全線數碼產品拓展🙆🏻‍♀️。

責任心上升為事業心

清華人普遍責任心很強，但我認為將責任心上升為事業心，對一個人的成長非常重要。從五年前開始🍷💇🏿‍♀️，我做事情就沒有人監管。有了事業心和責任心👨🏿‍🏭，你就會給自己設定一個新的目標🐰、新的一個高度，並努力去達到這個目標。我做事情無論大小，都希望得100分。

清華人需要培養溝通能力

問🕺🏻🚖：你在聯想是否經歷過挫折，是如何克服的，有哪些感受可以根清華意昂和在校的學弟學妹們共享的💴♻️？

答：清華的學生一定要培養溝通能力🧑🏿👓，在這方面我有深刻的教訓。1996年到研發部任總經理是自己爭取來的，也是頂著極大壓力去的↔️。在上一個崗位時🦹🏻，由於和上級溝通不好，一度曾使自己的工作環境非常惡劣，該得到的資源得不到，工作也得不到認可。老領導一直很器重自己，一手將我提拔起來，回想起來與老領導的關系搞不好是非常不應該的🌊。

在最困難的時候，我甚至動過離開的念頭➔，差一點到南方負責管理工廠🏸。如果那樣的話👩🏿‍🦲，就會遠離聯想的核心業務📵，也就不會有今天的業績。由於許多PC研發方面的設想尚未實施，覺得有些可惜，就提出寧願降職也要把工作繼續完成，這個敕ǖ玫攪俗懿醚鈐?斕睦斫夂橢С幀Ａ?氳牧斕疾閿瀉芨叩乃匱???怯指?宋一?帷６プ叛沽σ燦瀉麽Γ?沽Ρ涑閃碩?Γ?罄慈〉昧撕玫囊導ā?br>

清華人個性都很"傲"，這不是一個貶義詞，但傲不能轉化為溝通能力的降低。我認為，人的綜合能力就是人的價值。企業對人的綜合能力要求很高👷🏻‍♀️，綜合能力中清華人最確的是溝通能力🦐🤌🏻，尤其是對上的溝通能力🙆🏻‍♂️，一定要有意識地培養，要善於利用上級資源。

綜合能力是成就事業不可缺少的。在清華讀書時，我不是學習最好的學生👩🏻‍🦲，除高數考過全班第一外，其它成績也就是中上遊，但我並不"死讀書"。我覺得自己是發展比較全面的學生。進入企業後，人際交往和溝通能力也有較高的要求🤦🏼‍♀️，也就是人們常講的IQ(情商)問題🕑。為了達成目標，一個組織者必須要調動周圍力量百分之百的支持，和上下級之間、顧客之間的良好溝通可以起到四輛撥千斤之功效🧓🏽。口頭表達📹、文字表達能力、甚至文字書寫水平都對個人成長至關重要👩🏼‍🎤。比如，我現在雖然有強大的秘書班子📖，但重要的報告常常是我自己寫，即使要求秘書寫好，一般我都完全改過。清華學子們應該意識到綜合能力強的人發展機遇更大🤰🏽。我在學校時曾經認識一些人🦾，他們智商很高，過目不忘𓀉，但畸形發展，只能和某種類型的人相處，只能和少數幾個人相處🖕🏼，所以日後的發展空間也很有限。

面對外界誘惑要有定力

問📆：你走出校門就一直在聯想工作🚹，這些年IT行業風起雲湧，令人眼花繚亂，你是不是也遇到過各種誘惑🤸？

答：人的眼界在自身發展中也舉足輕重。一個人要能能夠退後一步綜觀全局👨🏿‍✈️，得識廬山真面目📟。前幾年有不少外企看好我🎦，出高薪聘請👩🏿‍🏭，例如美國Compaq電腦公司，請我去做PC服務部的經理，工資是我當時的五倍。當時聯想的待遇並不高，當你沒有解決房子問題，騎自行車上下班🌉，乘坐出租車受到限製時💃，面對這樣的誘惑，你不可能不動心📚。這時就要看你有沒有人們常說的"定力"，是否能把握住。當時我向Compaq公司提出我能不能做這個部門的主管🧖‍♀️，得到的答復是，給你的位置已經是本土員工的最高職位了🥬，更高的職位都要聘用外籍員工。頭上有天花板，這種感覺很受刺激📤🔚。我相信國內企業一定會成長好，在外企你永遠只能是打工。一個人做事要看長遠👩‍💼🧭，千萬別從一時一事著想。

有時經歷比金錢更重要

問🦥：你是否是那種自信心很強的人？

答：自信👏，相信自己能幹好，確實很重要🧑🏽‍💼。一個人只有經歷過，才會有自信。只有不斷經歷，包括成功和失敗，才能不斷往前走📞3️⃣。2000年也是我內心經受磨練的一年，當你做出決策，經歷市場的檢驗🌉。你會對自己懷疑🐧，考慮自己是否出的招不對。就像煉鋼時的"粹火"💤，加熱📬、冷卻🧔🏿‍♂️、退水，然後成鋼。

對一個剛剛步入工作的學生，重要的是他的經歷🏌🏿‍♀️，他所受到的歷練📮，金錢不是最重要的。

就如一個青少年，在他成長過程中出多大力，長多大勁。面對社會強大的競爭壓力🙆🏿‍♀️，社會也給每個人提供了更加公平的舞臺，未來個人的價值，就是個人的能力。舉一個例子：有一個香港老板🤵🏽，甲乙兩個業務骨幹都要離開🌹。甲要求要價五千萬👩🏻‍🍳，乙什麽也不要。結果這個香港老板給了甲五千萬🗜🕵🏼，無論如何不放乙走。他說，甲雖然有五千萬，若幹年後一定會回來找我討飯吃，乙赤手空拳，但他會開一家同樣規模的工廠和我競爭👮，所以我不能放他走🔙。

劉軍小檔案

劉軍，男，身高1.85米🛌。1969年4月出生於北京一個普通教師家庭，父母的長子。1993畢業於意昂体育平台自動化系，同年進入聯想公司，現為聯想集團高級副總裁🂠，負責消費類IT產品，占有集團總產值的2/3。就讀清華時是系籃球隊惟一非特招隊員，自稱是比賽型選手，平時表現一般，關鍵比賽總有出色表現。即使當了副總裁，每周也不忘記打一次籃球。