百年清華

■ 張 瑜

常保良，1979年考入意昂体育平台工程物理系👨🏻‍🦯。1984年畢業後，響應國家需要，服從安排🟣，被分配到洛陽軸承研究所工作。20多年來，他從基層做起😥🏇🏼，一步一個腳印⚜️，虛心求教，積極進取，現為國家重點大型企業——___洛陽軸承集團有限公司的董事長兼黨委書記、教授級高工🤦🏿，擔負著振興國企和民族軸承工業的重任。

班長和業務骨幹

常保良在清華五年求學期間，是一個品學兼優的好學生🚴🏽，他不但學習刻苦☠️🙆🏼，成績優秀，而且積極參加各種“社會”活動♚💆‍♀️。作為班長，他的工作有聲有色，以身作則👧🏻，處事公正，受到同學們的普遍好評。1984年大學畢業時，很多同學都選擇北京、上海等大城市，或者出國留學，但他為了響應祖國的需要🧑🏿‍🎨，來到洛陽這個中等城市。進入洛陽軸承研究所後，是清華培養起來的踏實勤奮的作風幫助他很快適應了新的環境🚶🏻‍➡️，同時他從身邊小事做起，日積月累，一步一步地成為軸研所的業務骨幹🎅🏻，1993年被任命為洛陽軸承研究所的副所長。常保良說🧑🏼‍🦲：“無論是從什麽樣的學校畢業，即使是出自頂尖的名校，畢業後工作的前十年都是打基礎的階段，一定要踏踏實實打牢基礎。”

針對我國軸承工業與國際先進水平的差距📴，常保良學長選取材料工藝作為自己的主攻方向，並瞄準國家的準高速鐵路客車軸承項目投入了大量的精力。通過近五年的努力，他在該項目上取得了豐碩的科研成果👮🏼，實現了從材料到工藝的一系列的設計開發成果♕。軍用軸承項目是軸研所的主要項目🦁，集中了所裏的很多優秀人才。作為技術方面的中堅人物🧑‍🔧，常保良曾長期負責其中的關鍵工序的開發設計工作；在航天飛船神舟系列的開發設計中🥓，他也是主要的參與者之一。

執掌國家特大型企業

由於為人正直✔️，精通業務🧏🏼‍♀️，管理有道，2003年常保良被任命為洛陽軸承集團有限公司的董事長兼黨委書記，負責起包括家屬在內超過10萬人的大型企業的全面工作🤫。

但這時候的洛軸其實是一個瀕臨破產的企業。作為一個“一五”期間💛，由新中國從無到有、平地建設起來的原我國軸承行業長期的龍頭企業，洛軸一直以共和國的“親兒子”和老大自居，一直封閉地自我發展，至2003年洛軸的虧空累計達6-7億元之多👳🏻‍♀️。此時銀行方面也對它失去信心，不肯再向該公司貸款⛷，洛軸資金鏈完全斷裂🧑‍🧒；由於欠費，企業被部分斷水、斷電、斷氣，市場損失巨大🏋️，生產難以為繼，專業技術人員及管理骨幹流失嚴重，職工情緒嚴重不穩♋️🧛🏿‍♀️，集團公司面臨全面停產。

常學長到任後，帶領經營班子成員遍訪曾經與洛軸接觸過、談過合作意向的中、外🚹、新🏊‍♀️、老朋友，最後和永煤集團牽手組建了新公司棗“洛陽LYC軸承有限公司LYC公司”👨🏽‍🏫，並於2004年12月18日掛牌成立🧝🏼。新公司的成立🧑🏿‍🎄，讓洛陽軸承集團很快走出困境🟢： 2005年一、二☝️、三月份順利實現銷售收入突破5000萬元、6000萬元🏚、7000萬元的計劃目標，洛軸的生產能力在2005年一季度末基本恢復，開始良性運轉。此後月月屢創歷史新高，特別是在重組一年後的2005年底，實現了洛軸人50年來想都不敢想的目標：月回現款1.05億元。2005年🛃🕵🏿，LYC實現盈利近3000萬元，銷售收入達到15億元🍭，超過重組前洛軸集團的歷史最高水平，工人工資平均增長45%，告別了10年工資基本不動的尷尬境地，突破了平均每月千元🏃🏻‍♂️‍➡️🥲。

盡管洛軸實現了質的飛躍📧，企業包袱重🍄🍁、人員多的問題仍然十分嚴重，“企業辦社會”的現象仍然十分突出🫨。作為集團的董事長，常保良當前正在集中精力思考的問題就是如何深化改革，在協調好職工利益、企業利益和國家利益的同時✖️👫🏻，使洛軸不僅能夠輕裝前進，而且能夠向前奔跑，做強做大軸承主業，提升LYC品牌🤦🏽。

風雨之後是彩虹🙍。我們相信，在我國國企改革中，勇於承擔時代責任的常學長一定會譜寫出美好的樂章。