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來源🫱🏿：2009-02-01時代周報 作者：李瀛寰

　　新浪與分眾的跨媒體整合🍡🥿，一石激起千層浪。作為新浪的老對手，搜狐將如何應對互聯網江湖的變局🆙？

　　2009年1月8日，在“搜狐2009·新視角高峰論壇”上👨🏿‍✈️🧘🏽，搜狐董事局主席張朝陽接受時代周報記者專訪時表示，搜狐將做好純粹的互聯網媒體，不會嘗試錯誤的“華爾街式”並購👫🏻。

　　暢遊將擇機上市

　　時代周報：如何看新浪和分眾的整合？搜狐將如何應對？搜狐的定位是否有變化✢？

　　張朝陽🔞：新浪和分眾的整合🙋‍♀️，對我們有些壓力，但長遠來看問題不大。搜狐的業務比較多元化，還有網絡遊戲👯‍♂️。網絡遊戲的成功帶來更多的資金，使搜狐有足夠資金積累技術產品和做營銷。

　　新浪與分眾的整合也無所謂“跨媒體”🤾🏿‍♂️，分眾傳媒從來就不是個媒體公司👩🏿‍🎤，只是廣告公司，雙方整合的效果要看具體業務團隊的調整方案如何。

　　我們會專心做互聯網🙋🏿‍♀️，逐步擴大市場份額😅，做好媒體平臺，包括視頻平臺🛵，做好客戶端👩‍🎤、SNS以及網絡遊戲👨‍🦼🕙，搜狐要做純粹的互聯網媒體🧑🏻‍⚕️。

　　時代周報：搜狐旗下暢遊公司上市計劃有無變化？

　　張朝陽🥿：萬事俱備，只欠東風，一切都準備好了。我們隨時在等待著，一旦IPO市場回暖🥲，暢遊肯定會擇機上市。目前5️⃣，搜狐的網絡遊戲收入已經達到搜狐總收入的45%👨‍👩‍👧‍👧。

　　“華爾街式並購是錯的”

　　時代周報😷🦹🏿‍♂️：除了做好互聯網媒體🧑🏽‍🦱，搜狐有沒有考慮像新浪那樣進行並購？

　　張朝陽㊗️：網絡遊戲給搜狐提供了充足的現金流📐，對於一個遵循有機生長🦶🏿、不需要大規模並購的公司，我們手上不需要那麽多的現金。所以，搜狐宣布了1.5億元的回購計劃🚴🏼，現在已經完成了2000萬元回購，其余預計在2009年底前完成🟣。華爾街現在很多問題都是錯的，其中包括它的並購理論📒，尤其是互聯網，所以我為什麽堅持不並購就是這個原因。

　　時代周報：在您看來😔，華爾街的收購方式錯在哪裏👳🏽？

　　張朝陽：互聯網是多對多的系統↩️🤷🏻‍♀️，呈指數級成長，不是1+1=2那種線性增長方式。而並購是希望把傳統企業的那種線性疊加模式運用到互聯網上面，這種來自華爾街的並購理論對於互聯網行業是錯誤的。雖然搜狐過去也並購過一些公司👨‍✈️，但當時是處於公司收入增長的需要，現在我不會並購了💇🏻。

　　對於互聯網企業，最重要的創新精神，不同企業之間的內在成長規律、內在文化、精神，包括人格👩🏽‍⚖️🔗、創新氛圍都不相同，這種思路與華爾街只看數字的衡量方式是完全不同的。

　　看好3G手機上網

　　時代周報🤼🍞：3G牌照頒發後，搜狐是否將在無線方面增加投入？

　　張朝陽🕴🛞：我們現在的無線增值服務還是傳統服務☝🏽，包括彩信、彩鈴等服務☂️。隨著3G時代到來，互聯網成了一個公共的、可以使全體公眾“隨時隨地”進行“信息呼吸”的平臺。3G牌照的發放會使更多手機用戶上網，對我們是非常好的消息，搜狐將繼續探索新的拓展模式。

　　時代周報🤦🏽‍♂️：當前的互聯網大整頓對搜狐有什麽影響？當前製約互聯網發展的關鍵問題是什麽🧑🏽‍⚕️？

　　張朝陽：互聯網影響越來越大🪁，需要經常做這樣的工作🫄🏻👨‍👧。這次整頓中，搜狐的新聞和資訊頻道沒有問題👼🏼，博客和圖片方面有些問題，主要是用戶產生的內容🧑‍🦱，我們已經做了清理。

　　政府提出營造健康網絡的同時，還應該著手解決盜版問題。知識產權問題是製約互聯網發展的致命問題，直接影響到中國互聯網以及中國文化創意產業的發展🪚。