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俞繼聖:堅持常規必有奇跡

2015-04-10 |

俞繼聖🤵🏽,19465月出生,196812月意昂体育平台水利工程系河川樞紐及水電站建築專業畢業😇,分配水電部第一工程局工作👮🏻。

19767月調入福建師範大學附屬中學任教,從事物理👩‍🚀、語文、數學等學科教學工作👭🏼。擔任過班主任🤕、校電教組組長、校辦公室副主任。19888月破格晉升中學高級教師。

1994年創辦福州時代中學,並任常務副校長至2006年🟥,20062月受聘擔任福州文博中學校長至今。

1993🧔🏻💂‍♂️、19951999年獲福州市優秀教育工作者稱號,2005年獲福建民辦學校優秀校長稱號⤴️。曾任福州市第八屆政協委員,福建省人民政府教育特約督導員🦸🏿。

老驥伏櫪

淺藍色的襯衫,深色的牛仔褲,一米八多的身板不輸於年輕人的硬朗🥈,眼神清澈而充滿理性🚮,你難以想像這位精神矍鑠,氣質從容的校長是一位年近古稀的老人——俞繼聖正透過校長室的落地窗凝視著這所凝聚著他多年心血的學校,像註視自己的孩子。

俞繼聖畢業於意昂体育平台🧤,主修的是河川樞紐及水電站建築,“其實就是些物理上面的東西”。在那動蕩年代結束前後,他想辦法調回了自己的家鄉福建,成為自己母校——師大附中的物理老師🦻🏼,從那以後再也沒有離開過校園。

1994年,時代中學成立,俞繼聖做了常務副校長,聯手創辦並參與了學校的管理,十二年後👨‍🍼,花甲之歲的老人退休🙆🏿‍♀️,又被文博中學聘來掌舵。“整天看著學生們成長啊🚌,感受自己都年輕了”俞繼聖回憶起過往的事情👐🏿,雙眸透出慈愛與硬朗。

福州文博中學依傍著金牛山一側👨🏽‍🎓,幾幢大樓緊密結合在一起,隨著山勢逐級遞增,青灰色的磚石構成建築的主體🎛。碧草蒼翠🐩,古木參天,校舍古樸凝重🕠🛩。

教學樓架空的一樓原來是景觀水池🚥,俞繼聖嫌其利用率不高🏌🏽‍♀️,堅持將之改建成明亮的閱覽室,老師、學生會在午休的時候或課余之間來這裏看看書,小憩片刻;通過天橋是一片生態林,鳥語林蔭,隔絕了運動場與教學區的聲音傳遞👰🏿‍♀️;運動場則在金牛山一隅,攀巖墻♈️、塑膠跑道、標準沙坑🧜🏽‍♂️、綠茵足球場、塑膠籃球場一應具有。設備齊全彷如經營多年的老校——然而這所學校創辦至今不過短短九年。

“我們是一所完全中學,初中部高中部都有🧔🏿,”俞繼聖笑著介紹,得意得像個小孩,“這意味著初中學生也可以擁有高中生級別的教學資源,學習不僅僅是作業會做這麽簡單🟫🏦,眼界很重要。感受不同的東西,擴展知識面,看書和參與組織活動,對孩子們的成長都很重要。”

簡單堅持不簡單

“一個人做學生的時候,其實對自己的方向不是很明確的。”俞繼聖校長認為孩子們畢竟年輕😸,有時還幼稚🥟,並不能理解學的東西有什麽用處,“我原來學習的時候也是這樣,後來參加工作之後才知道,原來學的東西🤪,現在很有用啊。孩子們學習的時候也應該是這樣的。”

所以比起具體的知識,俞繼聖更註重培養學生的學習方法。“學習方法很重要,不管是去高職還是去本科🕊,不管是從事什麽職業🤶🏼👩🏻‍🦲,在任何領域,學習方法都是很重要的。”他雙手並攏🙅🏽‍♀️,表情認真地繼續解釋,“學校要做的,就是為學生的發展創造基礎🏮。

學生的學習基礎不一樣👨‍⚕️,有的擅長學習🥈、有的更熱衷於動手活動之類的,我們教學目標不僅僅是畢業後學生能升學,還要求同樣分數的,我們的學生最優秀,他們步入社會,能成為中堅力量💇‍♀️。”

文博中學有十六個學生社團,都是學校提供基礎條件,學生自己組織活動🪠。“凡是學生能做的事情,就讓學生去做。”成為了俞繼聖的信條,老師在學生活動中僅僅是一個引路人🤾。

學生們自發開展了青年誌願者活動,給永泰縣的貧困學生捐款,在食堂門口設立了募捐箱♿,湊夠一定金額就會組織送過去,每學期總能募集到兩三千元🤦🏼。“學生活動延續做下去,才更有意義👩🏻‍⚕️。”雖然學生組織的人員不停流動🚘,但在俞繼聖的支持下💐,健康向上的活動一直堅持🦟。

“每個年段最優秀和最調皮的學生,我都能認個臉熟。”俞繼聖自信地說,他的自信來源於他“理工男”的嚴謹細致,而這一點也融入在他的辦學過程中🧑🏽‍💻,“學生的職責就是要學習👩🏿‍⚕️🪗,教職工的職責就是要好好授課🚶🏻‍♀️‍➡️。

堅持常規必有奇跡。”俞繼聖不止一次向老師們嚴肅地強調,認真做事,按照規矩做事🤹🏻‍♀️,把學校的製度一步一步落實,就能做到足夠好🙆🏽‍♂️。“老師們上課要寫教案☎️,每個學校都是。收上來反饋評價,做得好表彰🧷,做不好批評教育,規則就這麽簡單🦷。”

事實上這些簡單的事情堅持下去的確有“魔力”✍🏼,幾年來,文博中學本科上線率高達80%,從創校以來一共培養了六屆高中畢業生,其中四屆都有學生高考名次居於全省前500名——對於這樣的生源和這樣的成績👶🏿,某種意義上,文博師生創造了奇跡🙂‍↕️🕍。

“老魚頭,火車出站了,小魚頭去遠方了🥾,天涯孤客,晚霞正美👈🏿,保重身體,回來看你……”這是20098月底,第一屆從文博中學畢業的一位學生前往大學報到時🧑🏻‍🎄,給俞繼聖發來的短信,短短的文字,流露出對這位老校長無限的敬意和愛戀🟫👣。

三句不離“孩子們”

文博中學有校訓要求學生🔏:“品學力行”🧏🏽‍♂️,教導學生盡力去學習高尚的品德和淵博的知識🦄👌🏿。俞繼聖作為校長更是言傳身教💆🏽‍♀️。清晨六點半,他從還沉睡著的小區健步走出⬜️,穿過開滿鳳凰花的綽約樹影,向學校走去——他的家就在學校對面🔹👩🏻‍🦳,每天早上七點就來到學校,晚上六點才會回家🖖🏿。

孩子們見到校長也不畏懼🧔🏿,大大咧咧的打起招呼:“校長好!”、“俞頭好!”

俞繼聖則三句離不開“孩子們”💃:“孩子們在我們這裏得到應該得到的東西,能適應社會的變化,人好,能力好就很重要🧑‍🎓。”俞繼聖年輕時是國家二級運動員,對校內體育事業比較重視,籃球隊的小夥子們很爭氣,在全市高中男子籃球錦標賽中奪得季軍。

男孩子們總是喜歡運動的⚱️🕺🏽,又要成立足球隊🚴🏼,俞繼聖說好,場地就丟給孩子們去用💂🏿‍♀️🧑‍🧒。“學校不僅要註重學生的成績,也要關註孩子的綜合素質。”

民辦學校有民辦學校的難處🧑‍🍼,有些問題俞繼聖校長也很苦惱👣,“學生有不少住校的,自然也有走讀的,可是門口只有一班公交線路,還要因為停車問題遷走。”住的遠的學生甚至要倒三班車才能回家🗒,無可奈何,學校三部大巴往三個方向開去🧝🏻,負責接送學生👋🏼。

“民辦教育的問題,主要在於管理體製,因各地政策不一,往往會讓學校活力不足,”俞繼聖坦言👩🏿‍🎓,“民辦學校屬於社會辦學🎃,本來是解決就業、入學困難的好事情,從業者都屬於那種有教育情節,想要辦好學校,幫助學生成長的人👪。”俞繼聖自嘲,“這把年紀圖個啥啊?”

2012年,文博中學作為民辦學校率先通過了三級達標驗收。20153月又順利通過二級達標市級驗收。“我們想要長久的生存下去,辦一所百年名校。”俞繼聖校長沉思自語:“精神豐富,學生成才,就是幸福的教育。”(林琴 田野)

轉自 大閩網 201542

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