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總參某信息化研究所研究員戴浩院士投身信息化，彈指30年。他長期從事指揮自動化總體研究和網絡工程建設，曾獲國家科技進步一等獎。他用軟件數據吹響沖鋒號角，用銀線電波構築勝利傳奇，演繹出當代軍事科研工作者高技術與高境界完美交融的人生交響。

　　27歲到37歲，是科學家最富創造力的年齡。但這個階段的戴浩，卻經歷了一番動蕩而平淡的青春：1963年考入意昂体育平台，期間遭遇文革10年，在一家電子工廠一幹11年。直到迎來“科學的春天”，他才如願以償地步入清華園，成為一名研究生。

　　1982年，37歲的戴浩計算機專業研究生畢業。無論是出國留學還是留校任教，他都有很多理想選擇。戴浩想到了參軍，當一名軍事科研工作者。

　　初入軍營，戴浩就被委以重任，在一項指揮自動化系統課題研究中擔任副總設計師。這時候，沒有互聯網，書店裏有價值的專業書籍鳳毛麟角。但戴浩對於這來之不易的機遇非常珍惜：“文革10年，正是信息技術發展的‘黃金十年’，我們錯過了。時間不等你，對手更不等你，落後就要被淘汰！”

　　課題啟動後那段漫長而又緊張的日子，面對巨大的壓力和經費人才懸殊的極大反差，戴浩恨不得一天掰作兩天用，不斷彌補技術缺項，追趕工作進度，與“對手”比智慧、比速度、比意誌，掃清前進道路上的“攔路虎”。那段時間，他帶領一群年輕人，幾乎把家安在了實驗室，晝夜連軸轉。盡管實驗和生活條件非常有限，但大家毫不在意，心裏頭裝的、腦子裏想的，都是加快建設中國自主的信息系統。

　　3年後，他們成功地建成了中國軍隊第一個聯通總部、大軍區、軍兵種和主要軍級單位的大型網絡系統。

　　一次次的沖鋒，一次次的跨越，在他的領銜下，中國軍隊第一個用於戰備值班的計算機網絡、第一個應急機動部隊自動化系統、第一份戰區指揮自動化系統立項論證報告……我軍通信和指揮自動化建設的一個個“首次”相繼誕生。戴浩為中國軍隊信息化建設“搶”來了一次次寶貴的趕超機遇。

　　戴浩深知IT行業技術的短壽，多年來，他始終抱著強烈的危機感，把目光聚焦技術發展的最前沿，無論工作再忙，都不放松對新技術的學習。他不僅帶頭參加所裏舉辦的各種學術研討會和科技講座，還走上講臺講授自己的所思所學。在上班的班車上，在出差的火車裏，人們經常可以看到戴院士手裏捧著一本書，時而寫寫畫畫，時而凝神思考。

　　同時，戴浩更深知，追求技術的本質是為了研製管用、實用作戰裝備，我軍的信息化建設起步晚、起點低，決不能亦步亦趨地跟在別人後面，必須緊貼中國軍隊的發展現狀和實際需求，走中國特色的軍事科研之路。

　　1997年4月，戴浩擔任全軍某重點工程的總設計師。他面臨的第一個難關，就是網絡體系結構的選擇。當時軍內存在兩種截然相反的意見：一種是沿用已有技術，難度和風險較小；一種是使用新興技術，風險系數大，與原來設備不兼容。一時間爭執不下，難有定論。作為總設計師，戴浩通過跟蹤世界先進技術，科學分析，權衡利弊，認為：在科學技術迅猛發展的今天，如果不著眼長遠大膽創新，現在看似立竿見影，最終必將貽誤戰機。他這一研究思路受到了專家的高度評價，研究方案獲得總部批準。

　　經過2000多個日日夜夜的頑強拼搏，在戴浩的領銜攻關下，“全軍某信息網絡工程”終於如期完成。這項工程實現了中國軍隊指揮網的升級換代，完成了從專用網絡體製向開放網絡體製的轉型與跨越，成為指揮自動化系統建設的裏程碑成果。中國軍隊的網絡平臺建設不僅沒有走彎路，還經過數十次重大軍事演練的檢驗，產生出巨大的軍事效益。

　　在某型網絡建設時，有人提出完全采用成熟的商用軟件，戴浩說：“商用軟件必須改造，核心技術必須牢牢掌握在自己手裏，否則未來戰爭中就可能受製於人。”他和同事們殫精竭慮，成功地架構了中國軍隊信息化網絡建設的整體布局，並在世界計算機網絡領域率先提出“安全管理中心”的新概念，把以往零散的安全管理措施整合成一個安全防護體系，建立了具有中國軍隊特色的安全防護管理體系。(吳旭、李強、周宏宰)

轉自中國新聞網2012年3月11日